8s管理現狀分析?一文讀懂8S管理現狀

發布時間:2020-9-21 發布人:管理員
8s管理現狀分析?一文讀懂8S管理現狀/

         企業為了生存發展,對公司管理進行改革得以提高競爭力,且能夠有效管理公司內部人員采取各種管理方式,其中8s管理就是管理方式的一種,8s管理出現在5S管理之后,相當于5S管理的升級和優化,那8s管理現狀是怎樣的呢?

    一、8s管理多種含義

    第一種含義:

          8S管理是在日本5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的基礎上增加了安全、節約、學習三個項目得來的。

    第二種含義:

          8S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務。

      從含義來看,兩種含義前七個定義是保持一致的,在最后一項上“學習”與“服務”有所不同。

    二、8s管理的由來

          因為隨著大環境的的發展變化及需求,5S作為現場管理的基礎,受到企業家的歡迎,眾多的公司都在推行“5S”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養。但5S推行成功很難,最終很多企業把5S管理走偏或失敗告終。后來有人加了一個“安全”,把它變成了“6S”??墒强傆腥擞X得不是很完善,又增加了“節約、堅持、服務、習慣、學習”,于是就變成了“十S”。根據在實際運用的過程中,發現還是“8S”是最合理的。即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務。但無論怎么變,它的核心還是“5S”。

    三、8s管理的優點與缺點

    8s管理優點:

    通過8S管理,公司能夠得到健康穩定的發展,逐漸成為對該地區有貢獻和影響力的企業,最低可以得到五個方面的人滿意:
   
  1. 投資者滿意:特別是那些上市公司。通過8S管理,使企業得到更好的發展,讓投資者獲得最大的投資回報;

  2. 客戶滿意:通過8S管理,企業就會生產出技術含量高、產品質量好的產品;

  3. 業主滿意:通過8S管理,可以降低了生產成本,又能按時按量地完成生產任務;

  4. 員工滿意:一個企業的效益好,那么它的員工生活就非常豐富,而人性化的管理又使每個員工有一種成就感和優越;

  5. 社會滿意:一介企業對本地區作出了貢獻,又熱衷于公益事業,支持環境保護。

    8s管理執行弊端:

  1. 執行難度高

          進行8s管理相關與從里到外,從上自下要做出全然一新的改變,但人都是有惰性的,一旦習慣了一個環境,想去改變是非常困難的。

  2. 堅持時間不長久

          一開始執行8s管理,領導一腔熱血帶領改革,但進行一段時間后還未獲得明顯成效,就開始打退堂鼓,到最后一拖再拖不了了之。

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